Kantoorspelletjes. 04-11-2005 09:56

Bij Interpolis kan niemand meer TilburgZeikt lezen. Dat de verzekeringen van Interpolis te duur zijn, gezien de 'doelmatige' en 'doeltreffende' (in het engels efficiency en effectivity) organisatie-structuur, wist u allang. Daarom hierbij twee e-mailtjes van een Interpolis medewerker (dat lukt dus nog wel):
Naam: bezige bij
Onderwerp: rondjesvoet
Datum: 2/11/2005
Dit is een leuk mopje dat je hersens kraakt. Je zult het zeker 50 keer of meer proberen, maar je zult zien dat je je rechtervoet niet te slim af kunt zijn.

1. Als je achter je bureau zit of aan tafel, til je rechtervoet op van de vloer en draai rondjes naar rechts (met de klok mee).
2. Blijf draaien en teken nu met je rechterhand een cijfer “6” in de lucht.

OPLOSSING:
Naam: Moe Jal
Onderwerp: Bezige Bij
Datum: 3/11/2005
Teken de 6 eens omgekeerd (beginnen met het bolletje, en zo naar boven), je zal zien dat je je voet toch te slim af bent.

Vrijdagochtendhumor. 04-11-2005 10:21

In cafe burgmeester Jansen komt een belg binnen.

"Een p-p-p-p-p-pintje, asteblief".
"Hiero" zegt de cafébaas terwijl hij hem een pint tapt.
"Zeg, merkt hij terloops op, je stottert nogal? Ik deed dat vroeger ook, maar ik heb me door mijn vrouw eens zo hevig laten pijpen dat het over was; je moet dat echt ook eens laten doen."
"O-O-O-O-K, antwoordt de stotteraar, i-i-i-i-i-ik zal er eens over d-d-d-d-d-denken."
De volgende week komt de stotteraar weer diezelfde café binnen...
"Een p-p-p-p-p-pintje, asteblief."
"Tjonge, zegt de cafébaas, heb je mijn raad niet opgevolgd dan?"
"T-t-t-t-t-t-toch wel, zegt de stotteraar.

"Maar 't heeft niet veel geholpen, zo te zien," merkt de cafébaas op.
"N-n-n-n-n-nee, antwoordt de stotteraar, ma-ma-ma-ma-maar ge w-w-w-w-w-woont daar w-w-w-w-w-w-wel heel schoon!"

De Stekel verslaat mr. Pickwick. 04-11-2005 10:45

Het overheidsvakblad Binnenlands Bestuur heeft een verkiezing georganiseerd. Wie is de beste burgemeester van de afgelopen 25 jaar. De prijsuitreiking werd gedaan op een heus Binnenlands Bestuur Overheids Bal. Er waren twee prijzen te vergeven. De ene werd toegekend door vakgenoten en professionals bij de overheid. Dat zijn dus andere burgemeesters en professionals bij de overheid zijn waarschijnlijk veel te duur betaalde topambtenaren, die zeggen dat ze iets kunnen.

De andere prijs werd toegekend door de lezers van Binnenlands Bestuur, de ambtenarij zeg maar. Door deze scheiding aan te brengen zegt Binnenlands Bestuur eigenlijk dat haar lezers maar wat doen de hele dag. Het zijn geen professionals want dan hadden ze bij die andere stemming mee mogen doen.

Terug naar de prijzen. Job pickwick Cohen kreeg de prijs van de vakgenoten. Een mooie gelegenheid tot kontkruiperij. Als excuus zeggen de vakgenoten: "Omdat hij zich niet laat leiden door wat de pers vindt". TilburgZeikt wil daar nog aan toevoegen dat hij zich ook niet laat leiden door wat de bevolking van Amsterdam vindt. Maar het blijft natuurlijk een burgemeester. En omdat het er eentje van Amsterdam is, stikt ons dè niks. Lees verder >>

Hoppenbrouwers boft: beste ondernemers visie 2005. 04-11-2005 12:06

Gisteren heeft kermiswethouder Janssen de BesteOndernemersVisie-trofee uitgereikt aan de terecht trotse, terechte winnaar: Hoppenbrouwers.

Elk jaar reikt de Junior Kamer Hart van Brabant een trofee uit voor de Beste Ondernemers Visie. Dit jaar was het motto van de wedstrijd: De magie van de strategie. De Junior Kamer omschrijft de kandidaten als volgt: "...ondernemers die ten opzichte van de concurrentie in hun marktgebied inventief en succesvol hebben geopereerd. Wij zijn op zoek naar ondernemers die hun bedrijven groeikansen hebben geboden, doordat zij de markt, het product of de organisatie op geheel eigen wijze hebben benaderd."

De jury bestond uit de Tilburgse notabelen: bankbaas drs. H. Scheperkamp (districtsdirecteur ABN Amro), de 'professor' P. Duffhues (Universiteit van Tilburg) en personeelregelaar drs. H. van IJzendoorn (GITP Tilburg). In het jury-rapport: ,,De winnaar van de BOV trofee 2005 is in de jaren negentig overgeschakeld van een traditioneel hiërarchisch geleid bedrijf naar een modern, welhaast Schumpeteriaans opgezet bedrijf. Dit is heel bijzonder omdat de kern van de medewerkers in dit bedrijf min of meer zelfstandige ondernemers zijn of zijn geworden. Zij hebben grote bevoegdheden om bijvoorbeeld zelf orders te accepteren. De magie van de strategie van dit bedrijf schuilt in belangrijke mate in deze benadering en met bewezen succes. '' Lees verder >>